J’ai accompagné Décathlon pendant plusieurs mois dans la création et le montage de vidéos pour différentes initiatives internes et partenaires. La première vidéo, réalisée pour Partnership, la branche pro de Décathlon, était destinée aux clubs partenaires de Decathlon Barentin ainsi qu’aux adhérents des clubs, et durait environ 40 secondes.

La seconde vidéo portait sur la Coupe de France des formateurs, accessible via Décathlon Pro. J’ai tourné l’ensemble des plans directement en magasin avec les collaborateurs, puis réalisé le montage final d’environ trois minutes.

Les vidéos ont été créées et montées sur Canva, CapCut et Adobe Premiere Rush, intégrant création de contenu, montage, effets visuels et sonores.

L’objectif de ce projet était de produire des vidéos professionnelles et engageantes pour valoriser les actions de Décathlon auprès de ses partenaires et collaborateurs. Chaque vidéo devait être claire, dynamique et refléter l’image de marque de Décathlon tout en restant adaptée au format et aux besoins des différents publics cibles.

Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en production vidéo, du tournage à la post-production, en travaillant sur des projets concrets avec des collaborateurs et partenaires réels. Elle illustre ma capacité à gérer l’intégralité du processus créatif et technique, et à livrer des contenus visuels professionnels, engageants et conformes aux exigences d’une grande marque internationale.

Pour Stratelle, j’ai pris en charge l’ensemble de la communication de la marque, de la création du site internet à la définition d’une stratégie de communication 360°. J’ai conçu une identité visuelle complète à travers une charte graphique structurante, puis décliné cet univers sur l’ensemble des supports digitaux et imprimés (Roll-up, dépliants trois volets, pochettes commerciales…). J’ai également réalisé le catalogue distributeur regroupant tous les produits, ainsi que différents supports de communication et d’exposition, en veillant à la cohérence visuelle et à l’efficacité commerciale. En parallèle, je gère les réseaux sociaux de la marque en assurant la création et la publication de contenus adaptés à chaque plateforme (Instagram, Facebook, LinkedIn, YouTube, Pinterest).

L’objectif principal était de construire une image de marque cohérente et professionnelle, capable d’être immédiatement identifiable sur tous les points de contact. Le projet visait également à renforcer la visibilité de Stratelle, à structurer sa présence digitale et à fournir des outils de communication clairs et efficaces pour soutenir son développement commercial.

Ce projet illustre ma capacité à accompagner une marque de manière globale, en combinant stratégie, direction artistique et exécution opérationnelle. Il a renforcé mon positionnement en tant que créative capable de piloter des projets complets et durables, et constitue aujourd’hui une référence clé de mon savoir-faire en communication et en branding.

Lors de ce hackathon, j’ai eu l’opportunité de concevoir plusieurs éléments de communication pour un gîte, avec pour objectif d’augmenter sa visibilité et d’accroître ses réservations. J’ai développé une charte graphique qui reflète l’identité unique du gîte, en choisissant des couleurs et des polices qui évoquent confort et sérénité. En parallèle, j’ai créé un livret d’accueil numérique, destiné à améliorer l’expérience des visiteurs, en leur fournissant des informations essentielles sur les services et les attractions locales. J’ai réalisé ce projet en seulement 48 heures, ce qui a nécessité une gestion efficace de mon temps et de mes ressources.

Mon intention était de concevoir des outils de communication qui ne se contentent pas d’informer, mais qui engagent également les clients. Le livret d’accueil numérique a été pensé pour être interactif, permettant aux visiteurs de naviguer facilement à travers les informations. De plus, j’ai développé une maquette pour le site internet, garantissant une cohérence visuelle sur toutes les plateformes.

Ce projet a été un tremplin dans mon parcours en tant que community manager freelance. J’ai appris à gérer des délais serrés et à répondre aux besoins d’un client tout en développant une vision créative. Les compétences en communication visuelle que j’ai acquises m’ont permis de mieux comprendre comment capter l’attention des utilisateurs en ligne, un atout essentiel dans mon métier actuel.

Lors de ce deuxième hackathon, j’ai été chargée de développer une stratégie marketing pour le festival SquareFest. Mon rôle principal consistait à créer divers supports de communication, notamment une affiche promotionnelle, une bâche photo et un flyer, destinés à capter l’attention d’un public varié et à promouvoir l’événement de manière attrayante.

Mon objectif était de générer un maximum d’intérêt pour le festival tout en améliorant sa rentabilité. Une présentation orale devant jury a complété ce travail de terrain. La présentation orale, pour présenter ma stratégie aux créateurs du festival, a été cruciale pour attirer des partenariats, et les supports visuels que j’ai créés ont été conçus pour captiver l’attention à la fois avant et pendant l’événement.

Ce projet a renforcé mes compétences en communication et m’a appris l’importance de l’impact visuel dans la promotion d’événements. J’ai également compris comment une stratégie de communication bien pensée peut transformer un événement en un succès. J’ai également gagné en confiance dans la présentation de mes idées, une compétence qui m’a servi dans mes interactions avec des clients potentiels.

Dans le cadre de ce projet intrapreneurial, j’ai lancé un podcast éducatif avec trois autres étudiantes, visant à offrir une plateforme de discussion pour les étudiants. Nous avons choisi d’aborder des thèmes variés tels que le stress, la vie sociale, les études ou encore nos projets futurs, afin de créer un espace où chacun peut partager ses expériences.

En dirigeant ce projet, j’ai organisé la recherche de contenu, la création de l’identité visuelle du projet, tout en collaborant avec des intervenants extérieurs pour enrichir les discussions. L’objectif était de créer un contenu pertinent et engageant qui résonne avec les préoccupations des étudiants, tout en lançant plusieurs autres épisodes sur des sujets connexes.

Ce projet a été déterminant dans mon parcours. J’ai appris à créer et à gérer un contenu audio, une compétence de plus en plus recherchée dans le domaine de la communication. En développant ce podcast, j’ai également renforcé mes capacités en gestion de projet et en communication, ce qui m’a permis de mieux répondre aux attentes de mes clients et de diversifier mes offres de services.

Au cours de mon alternance de deux ans chez Gros-Horloge Sécurité, j’ai eu l’opportunité de développer leur site internet. J’ai créé plusieurs pages essentielles, telles que celles dédiées au contact, au recrutement et aux services, offrant ainsi une expérience utilisateur optimale. En parallèle, j’ai rédigé des articles de blog sur des sujets pertinents pour le secteur de la sécurité, visant à informer et engager notre audience. Mon rôle a également inclus l’amélioration du référencement du site pour augmenter sa visibilité sur les moteurs de recherche. J’ai créé et développé la présence de l’entreprise sur LinkedIn, en élaborant un contenu attractif et en interagissant avec notre communauté. Pour enrichir le contenu du site et de LinkedIn, j’ai pris des photos et recueilli des informations directement sur les sites sécurisés, afin de mettre en avant nos services et notre expertise.

L’objectif initial était d’accroître la visibilité de l’entreprise, de se faire connaître et de donner une image d’entreprise de sécurité fiable. Grâce à ces efforts, nous avons pu établir une présence solide sur le marché, renforçant ainsi la notoriété de Gros-Horloge Sécurité.

Cette expérience a été déterminante pour mon développement professionnel. J’ai acquis des compétences pratiques en conception web, rédaction de contenu et stratégie de communication digitale. En travaillant sur le site et les réseaux sociaux de Gros-Horloge Sécurité, j’ai renforcé ma capacité à créer des solutions adaptées aux besoins d’une entreprise tout en développant une compréhension approfondie des enjeux du secteur de la sécurité.

Dans le cadre de ma collaboration avec l’association Entrevivre, j’ai été chargée de développer un site internet destiné à promouvoir leurs activités et à élargir leur audience. L’objectif principal était de développer une plateforme où les membres de l’association pouvaient publier des articles, des poèmes ou encore des interviews sur une variété de sujets tels que la politique, l’expression artistique, la littérature ou encore le sport. Ce projet visait non seulement à informer, mais aussi à engager un dialogue constructif autour de ces thématiques.

J’ai développé le site pour qu’il soit intuitif et accessible, facilitant la navigation pour les utilisateurs. Mon travail a consisté à structurer le contenu de manière à mettre en avant les différentes catégories, permettant aux lecteurs de trouver facilement les sujets qui les intéressent. En parallèle, j’ai amélioré le référencement naturel (SEO) du site, en intégrant des mots-clés pertinents et en optimisant les balises pour augmenter sa visibilité sur les moteurs de recherche.

Ce projet a été un tournant dans ma carrière de community manager freelance. En travaillant sur le site Entrevivre, j’ai acquis des compétences précieuses en conception web et en SEO, ce qui m’a permis de mieux comprendre comment maximiser l’impact d’un contenu en ligne. J’ai également développé un sens aigu de l’écoute des besoins des clients, ce qui est essentiel pour créer des solutions adaptées. Cette expérience m’a renforcée dans ma capacité à gérer des projets de A à Z, tout en me permettant d’explorer des sujets variés et de m’immerger dans le monde associatif.